淮海农场建安公司是农场的一个二级单位，承担着农场的基本建设任务。近年来，建安公司紧紧抓住农场加快小城镇建设契机，瞄准场内外建筑市场，积极参与招投标，取得了较好的经济社会效益，并被射阳县表彰为劳动关系和谐企业。任何一个企业，都以追求利润最大化为永恒的目标。要实现这一目标必须努力构建和谐的劳动关系，建设和谐的企业。而构建和谐的劳动关系，建设和谐企业必须以加强员工思想政治工作为保障。要以人为本，努力调动广大员工的工作积极性，让员工的精神面貌焕然一新，只有充分调动了员工的工作积极性，企业经济效益才能成倍增长。总结建安公司思想政治工作的做法，主要有以下几个方面：
一、把“以人为本”作为思想政治工作的出发点。
建安公司一直奉行“以人为本”的企业经营管理理念，并首先反映在把“以人为本”作为思想政治工作的出发点上。由于建筑企业经营管理的特殊性，对工程的质量、进度、效益和安全要求非常严格，因此，员工大都具有一定的文化素质。广大员工在工作中踏实认真，积极肯干，思想比较能与时俱进。公司平时能注意根据这些特点因势利导，引导他们在工作中除了追求最基本的“物质”之外，还要重视“精神”方面的追求，把企业的兴衰和职工道德规范，行为方式，精神追求，价值取向等管理容为一体。在日常管理上采用让员工容易接受的约束人、管理人、激励人的管理方式，变“任人唯亲”为 “任人唯贤”，尽力把物质上的追求转变为价值上的追求。
一是要积极创造条件，为每个职工提供施展才华实现自我价值的机会和场所。这些年来，公司先后来了10多个大学生，他们有理想，有抱负，来了以后，公司首先安排他们到一线工地，积极地培养、锻炼他们，使他们尽快进入角色，了解并适应公司各个岗位的工作。
二是在入党、干部提拔任用上不徇私舞弊，不任人唯亲。开展公平竞争，对待所有符合条件的人都要一碗水端平，公平合理地选拔能办事、会办事、肯办事的德才兼备的优秀人才。几年来，根据公司的发展需要选拔了几名股级、科级的干部，在选拔过程中公司积极配合农场党委和组织人事部门，严格按照选拔程序。事后职工反映较好，经过使用也证实没有选错人。
三是要注重对职工的感情培养，真正做到尊重人，理解人和关心人。公司规定职工本人及家庭成员生病的、职工子弟考取大学的或职工家庭有个红白喜事的，公司领导亲自或委派专人前去看望慰问。从这些生活小事中让职工切身感受到组织的温暖和公司关心，同时职工也感到这是公司对自己的尊重。因而让职工愿意在本企业中充分释放自己潜在的能量与创造性。使公司真正产生的巨大对内凝聚力、对外吸引力得到充分发挥。
四是按岗制定合理的收入分配制度，有利于调动员工的工作积极性。签订岗位目标责任书，使工作考核有了依据，打破了过去的大锅饭。按岗计酬考核，员工的工作态度和行为发生较大变化。过去，因为职责不明，考核不力，没有压力，缺乏动力，工作责任心不强，影响了职工的工作积极性。岗位目标责任书出台后，员工职责明确，有章可循，各项工作更加规范、有序。
二、把文明创建作为思想政治工作的切入点。
加强思想政治工作要以开展精神文明创建活动为载体，把思想政治工作与精神文明建设有机地结合起来，这是新时期做好基层思想政治工作的有效途径之一。开展精神文明创建活动的过程，实际就是广大员工参与的过程。从各岗位，各工种的特点出发，采取职工喜闻乐见的形式，把精神文明创建活动设计好，组织好，开展好，使职工的人生观，世界观、价值观以及社会主义荣辱观等都融入企业文化之中，成为员工的理念与行为准则，提高员工的文明素质和单位的文明程度，进而大力弘扬农垦精神，使农垦精神得到进一步发扬光大。
一是突出重点打好农场“四张文化牌”，用企业文化促进企业和谐。按照江苏农垦企业文化理念和淮海农场打好“四张文化牌”的要求，“主动，互动，生动” 地组织开展企业文化活动。几年来，公司积极组织职工参加农场举办的广场文化艺术节活动，参加广场舞比赛，参加各种文体比赛等，极大地丰富了职工的业余文化生活，使企业文化深入人心，促进了人和企业的和谐发展。
二是针对热点抓管理，用制度推进企业规范。公司建立和完善了各项管理制度，充分明确各科室和项目部的管理职能、责任和监督管理的重点项目、部位、和流程。坚持对财务、政务、党务全面实行公开。针对职工中的热点问题，通过开辟“建言快车道”，建立经理、书记信箱，广泛听取职工意见，广纳建言，努力促进公司经营管理的不断规范。
三是攻克难点抓“环境”，用“环境”提升企业形象。通过各种方式营造良好的“环境”。首先按照农场文明创建的统一要求，努力克服各种困难，尽力改善员工们工作、学习、生活条件。其次以《江苏农垦人》、《江苏农垦信息网》、《淮海大地》等媒体为主要载体，大力进行宣传报道，几年来，建安公司往各种报刊媒体投稿的用稿量每年都在百篇以上。再次大力开展“文明工地”、“文明职工”等创建活动，开展职业道德、社会公德、家庭美德教育，进一步提升了干部职工素质。
四是打造亮点抓服务，用服务实现企业宗旨。公司本着尽力为农场各单位的基本建设做好服务。进一步完善公司的维修服务体系，认真倾听取业主的意见，尽量让业主满意。还从“文明服务窗口”抓起，制定和完善各种服务制度，采取各种方便农场职工的措施，把各项工作落到实处，真正做到工程质量好，服务态度好，经济效益好。使职工群众对我们企业的综合满意度和信誉度不断提高。
三、把职工关注的问题作为思想政治工作的着眼点。
反腐倡廉是一个职工非常关注的问题，我们公司也不例外。公司一班人深知，如果自身建设的缺乏，学习和管理方式不够，思想政治工作做得再不够，是很容易出现腐败现象的。因此，思想政治工作必须从当前职工关注的问题入手,从舆论导向抓起。
一是努力贴近职工，贴近实际，贴近生活，抓好典型教育。把财务、费用、人事、考核等工作事项公开，狠抓管理人员的廉政建设工作，注重热点引导，加强舆论监督。
二是大力宣传科学理论，传播先进文化，塑造美好心灵，弘扬社会正气。对各种错误思潮，社会丑恶现象给予及时的揭露和批判，决不给错误的东西提供阵地。
三是提高宣传教育工作水平，动之以情，晓之以理，不搞一言堂，命令式。兼听不偏听，增强教育和宣传工作的吸引力、渲染力和说服力。建立起双方彼此理解、彼此信任、相互依赖、相互支持的宽松和谐工作环境。
四是为了帮助党员干部树立正确的人生观，我们开展了“三看”、“五珍惜”的教育活动。即：一组织党员干部收看廉政教育专题电视剧，还组织党员干部阅览廉政警示教育图片；二到下岗职工、贫困户的家中看看，进行访贫问苦，经常组织员工向贫困户献爱心；三到革命传统教育基地农四师暨淮海农场历史陈列馆看看。还组织党员参观了周恩来故居等，进行革命传统和爱国主义教育。倡导“五珍惜”，即珍惜人民给的权力、珍惜自己的工作岗位、珍惜家庭的幸福生活、珍惜自己的发展前途、珍惜企业的集体荣誉。通过廉政教育，对党员干部和职工们树立正确的人生观、价值观，起到了防微杜渐的作用。
四、把先进典型作为思想政治工作的示范点。
俗话说，榜样的力量是无穷的。充分发挥典型的示范带动和辐射作用，是推动基层思想政治工作深入开展的有效措施。“数风流人物还看今朝”，从张思德到雷锋，从焦裕禄到牛玉儒，这些英雄和先进人物的出现不是“横空出世”。而是时代的产物，是民族的精英，它改变了一个时代，影响了几代人。各行各业都有先进的榜样，这就要求基层善于总结各岗位各工种在实际工作中涌现出好的先进典型。建安公司特别注重挖潜身边的先进典型，并来教育员工。如原优秀党员、先进职工郭进桥的先进事迹和现在的优秀党员、先进工作者武德松的先进事迹。这些身边的人、身边的事是大家看得见，摸得着的，他们的事迹教育影响着公司广大干部职工。也在公司形成了学先进，赶先进，超先进的良好氛围。使典型真正成为推进公司各项工作健康发展的巨大动力。
五、把落实工作机制作为思想政治工作的关键点。
近年来，公司制定了一整套新的管理制度，对过去一些规章制度进完善，并对公司各个层面的工作提出了新要求，按照岗位职责，公司还出台了对职工的绩效考核实施方案。各项制度的出台，贯彻落实是关键。因而，公司高度重视思想政治工作对保证各项规章制度贯彻落实的作用。
一是加强思想政治工作的领导，充分发挥党员干部的表率作用。平时注意抓好党风廉政教育，要求别人做到的，公司领导，党员干部自己带头执行首先做好，叫响“一个党员就是一面旗帜”，坚持率先垂范做廉洁自律的表率，做员工的贴心人。
二是制定和完善了一系列党风廉政建设规章制度。全面实行政务公开、民主管理，以狠抓以财务管理为龙头的内部管理，严格执行财务制度，规范审批程序，从源头上防止腐败。在工程项目实施安排上，坚持按规定程序公开、公平竞争、增加透明度；在员工聘用上，与农场人事、劳资部门一起把好关，按照规定的标准和程序，实行公开、公平、公正竞争；在基建工程上，所有的工程材料和办公用品等大宗物资采购方面，实行招投标制，认真进行比价采购，做到符合程序、运作规范。同时，建立健全各种台账，加速了党风廉政工作标准化、规范化和制度化步伐。
三是健全和完善思想政治工作目标管理责任制。强化思想政治工作的目标量化管理，完善监督考评和总结考评办法，为思想政治工作的顺利开展提供有效的制度保障。
总之，为适应新形势的变化，在创新基层思想政治工作过程中，要尽力采取容易为职工所接受和欢迎的方式方法。注意发扬民主，尊重人，理解人，关心人。努力吸引职工广泛参与做思想政治工作，积极开展批评和自我批评，把思想教育同行为规范的培养结合起来，不断提高全体员工的思想政治工作水平，为促进农场经济新三年再翻番而努力。
二〇一一年七月
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