连日来，淮海农场公司通过坚持目标导向、问题导向、效果导向，针对当前工作完成情况和年初制定的目标任务，认真梳理，查  漏补缺，在工作推进中促进各项工作的全面完成。  

我们在生产一线看到，各单位党组织和广大的党员干部，紧紧抓牢发展主线，盯住全年目标任务不动摇，并将任务分解到各个阶段，以积小胜获大胜的策略，切实增强完成工作的责任感、紧迫感、使命感，全力组织动员职工投身生产的积极性、主动性、创造性，组织生产培训，抓实生产措施，把握生产发展的主动权。

农业生产上广大的管理人员，围绕高质量发展对生产发展方面“高效、高质、高产、控本”“三高一控”的要求,持续强化“1+2”考核，强优势、固基础、补短板、促提升，着力提升农业生产新动能，推进农业生产高质量发展。

农场公司在社会发展层面，通过稳住民生底线，坚持以职工群众为中心的发展思想，统筹做好社会保障、民生改善、社会治理、环境保护、安全生产等各项工作，切实做好“我为职工群众办实事”，把事关职工居民的难事、愁事、急事办好、办实，在践行群众路线中，提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。

在疫情防控战线上，农场公司坚持“外防输入”不动摇的理念，按照疫情防控属地政府的规定和要求，采取严防死守的策略，敢于打破常规，努力在高质量发展的轨道上挑战极限，有效对冲疫情带来的影响，在疫情防控大考中，努力取得更好的业绩。图为农场社区环卫员工利用假期铺设草坪美化农场环境。