1月20日上午，我场在机关三楼会议室召开全面实施内控制度管理布置会。党委书记王进强，场长李卫东，纪委书记王灿明，副场长孙司正，财务总监谢翠英，场长助理王林、李海峰等出席，场直各单位、机关各部门负责人和主办会计参加会议。
    王进强在会上要求大家：一是要充分认识内控制度是企业自身发展的需要，要认真学习，深刻理解内控制度的精神实质；二是要正确对待制度的授权，严格按照各项流程，结合提审决制度，规范审批手续；三是制度的生命力在于执行，各单位和机关各部门要严格按要求认真执行下去；四是在执行过程中要有创新意识，具有不断看出问题、解决问题的能力和水平；五是在执行力、执行情况、对制度的学习消化情况等方面加大考核力度，让内控制度写在纸上、说在嘴上、更要落实在行动上，为农场的科学发展、和谐发展提供强有力的制度保障。
    李卫东在会上就进一步执行好内部控制制度提出了四点要求：一是学透内容、规范程序、对章运行；二是办事留痕、协调运作、不超不越；三是各司其责、落笔慎重、重行重管；四是实施见效、流程有效、问责提效。在谈到当前工作时，李卫东要求抓好年终各项考核和2015年责任制的制订，认真做好节前扶贫帮困、文化活动、安全生产和节日期间廉洁工作，加快推进农业开发、危房改造、社区公园和文化楼等项目。
    谢翠英在会上介绍了垦区内控制度的背景和农场内控制度制定情况，并根据农场现有状况，对执行要点提出要求。会上，大家集中学习了内控制度的内容。（益民）