8月25日上午，我场召集办公室、规划建设科等部门和驻场电信、移动等单位相关人员在机关三楼会议室，就污水处理厂和管道等工程建设、环境整治有关的项目协调会，农场场长李卫东、副场长孙司正、李海峰和施工建设单位的负责人参加了会议。
    针对农场污水处理和环境整治等问题，李卫东提出了三个方面的要求：一是明确分工、各司其职。农场建立了三级管理服务网络，并明确分工，责任到人。对施工单位要求文明施工、按图施工。通过精心筹划，确保一次到位；对监督管理部门要提前介入、形成亮点。按照施工计划，提前规划好，做到掌握重点，现场监管，同时做好施工过程中的警示标志的设置工作；对参与单位要掌握情况、及时处理。驻场电信、移动、联通和有线电视等单位，密切掌握和关注现场施工的情况，保证不发生问题。二是跟踪监督、协调矛盾。由于项目施工涉及到众多的农场职工和当地居民，给施工带来很大的难度，只有依靠施工单位和涉及部门、单位各方的齐心协力，多解释、多提醒，通过超前规划、文明施工、加强沟通协调等措施，及早避免和化解矛盾，保证项目工程的顺利实施。三是按期完工、惠及民生。污水处理厂和管网建设时间紧、任务重、质量高，施工单位要拿出具体的施工方案，明确计划安排和阶段施工表。各单位和职能部门要各负其职，在落实好质量关的前题下，保证各项工程的有序开展，如期实现工程目标，保证当年顺利进入污水处理项目工程的试运行。
    会上，副场长孙司正就污水处理管网建设提出了相关要求，规划建设科和施工单位的负责人，就项目工程的施工情况作了简要汇报。（金海岸）