淮海传达集团公司2017年工作会议精神

王进强作总结讲话 李卫东等传达会议精神

     2月23日上午，淮海传达集团公司2017年工作会议精神。淮海班子全体成员、各单位助理以上人员、驻场单位和二级单位负责人及机关副科级以上人员参加会议。会议由副场长孙司正主持。
    会上，场长李卫东传达了集团公司2017年工作会议精神，重点传达了集团公司党委书记、董事长李春江所作的题为《保持战略定力 坚持稳中求进 推动现代农业企业集团做强做优》讲话和集团公司总经理胡兆辉所作的题为《深化改革 引领创新 扎实推进现代农业企业集团建设》的工作报告。李卫东说：李春江书记的讲话和胡兆辉总经理的报告，内容非常丰富，通篇体现了求真务实的发展理念以及稳中求进、进中向好的发展态势，报告高瞻远瞩，对今后的工作具有极高的指导意义。大家要认真学习，深刻领会，并按照会议的精神要求，不折不扣地抓好落实。纪委书记王灿明传达了集团公司推进党风廉政建设暨巡察工作动员大会精神。
    党委书记王进强通报了淮海获得2016年度先进企业的情况，这项荣誉是集团公司对2016年农场各项工作的肯定，也是农场各条战线上干部职工齐心协力、共同努力的结果。
    在回顾2016年的工作时，王进强指出：在过去的一年间，我们解决了不少难题，干成了不少的实事，取得了不少令人称赞的成绩。在内控制度执行、二三产经营管理、场部小城镇建设、扶贫帮困、企业文化建设、探索转型发展、党风廉政建设、场地共建、社区服务、安全生产等方面亮点纷呈，成效显著。同时农场要围绕“聚力创新、聚焦富民、高水平全面建成小康社会”的“两聚一高”目标，实现经济社会协调发展。
    对2017年的工作，王进强要求：一、场属企业不断挖掘潜力，提升发展空间。农场医院要利用现有资源，发展特色门诊；商物公司要立足服务，加强对外合作；供电公司要走出农场，扩大创收手段；资源开发管理中心要发展好苗木产业，由短期自给向自给和市场开拓、以市场为主内供为辅的方向转变。二、社区要简化服务流程、进一步提升服务水平，让农场居民有幸福感；要通过创新社区管理办法，细化服务内容，扩大服务范围；要通过“走出去”战略，结合场情，推出符合淮海特色的新做法。三、工会要带着感情、带着责任去扶贫慰问，按期完成扶贫解困任务；要分门别类，针对不同家庭和致贫原因，采取针对性的手段，从本质上去帮扶，并持续做好职工群众的脱贫工作；要强化技能培训，开展对再就业择业有好处的技能培训；要积极开展活动，活动要有广泛性，职工参与度要高，振人心，提士气。四、宣传部门要高起点规划、高标准实施、高水平体现，认真筹建好陈列馆二期工程；要做好线上宣传，加大对外宣传力度，提升农场形象；淮海大地报要注重特色、创新内容，为职工打造出亮点纷呈的精神食粮。五、持之以恒、一以贯之、坚定不移地贯彻执行好内控制度。六、安全生产是重中之重，在安全工作中我们要做到四点，即：凡是安全隐患必须整改清除；凡是安全需要的费用必须保证；安全培训要常态化；安全检查要制度化。七、党风廉政建设要认真执行，认真履行好“两个责任”。
    会议结束前，王进强鼓励大家，路虽远行则将至，事虽难做则必成。要在今年各项工作中，齐抓共管，在经济社会建设上取得长足发展，圆满完成年初下达的各项工作任务。图为农场认真学习贯彻集团公司工作会议和党风廉政建设大会精神会议现场。（陆　军）