4月26日下午，淮海农场有限公司召开意识形态工作研判会，公司党委书记王进强讲话，董事长、总经理李卫东主持会议并提要求，公司副总经理孙司正，党委委员陈海军，总经理助理孙国祥出席会议，淮海科级助理以上人员参加会议。
    王进强在会上要求淮海广大党员干部，一定要按照习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，在推动落实意识形态工作责任制，抓好单位意识形态工作中要展现新作为。并就意识形态工作提出了五点要求。
    一要集中思想抓落实。要把意识形态工作摆在突出位置，纳入各单位党组织党的建设总体部署和安排，努力构建完善党委统一领导，党政齐抓共管，各相关部门各负其责，共同做好意识形态工作的新格局。要准确把握精神实质和深刻内涵，把思想和行动统一到中央、省市委和集团公司党委的要求上来，切实增强贯彻落实意识形态工作责任制的政治自觉、思想自觉和行动自觉。二要强化责任抓落实。一是知责。牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、管理权和话语权，守护好各单位意识形态工作这块“责任田”。二是明责。各级党员领导干部要按照“一岗双责”要求，实行主体工作和意识形态工作同规划、同布置、同落实、同检查、同兑现。三是履责。各级党组织要全面落实意识形态工作责任制，确保意识形态工作有人抓、事情有人管、责任能落实。三要搭建载体抓落实。一是紧密结合“两学一做”学习教育，加强思想引领。运用农场公司多种载体，坚定党员干部的“四个自信”。二是紧密结合宣传思想文化阵地建设，开展丰富多彩的文化活动。三是紧密结合“支部建设”活动，扎实落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等组织生活制度。四是紧密结合社会主义核心价值观宣传教育，树立正确的舆论导向，弘扬主旋律，传播正能量。四要精准考核抓落实。发挥党建工作先进单位考核“指挥棒”作用，压实意识形态工作主体责任，推动责任落地生根。要求各党总支（支部）要高度重视，将意识形态工作纳入单位年度党建工作要点和先进单位考评重点内容，列入重要议事日程。创新改进考核方式方法，基础工作实行过程化管理，重点工作实行对标考核，意识形态工作实行台账管理，以考核推动意识形态工作的全面落实。五要瞄准问题抓落实。要坚持问题导向，经常分析辖区意识形态领域的动态动向，加强工作分类指导，强化督促检查反馈，改进思想政治工作，针对单位出现的苗头性、倾向性问题，开展经常性的谈心谈话活动，帮助广大党员干部和职工群众调整心态、化解困惑、疏通心结，进一步筑牢思想防线。把握好舆论方向，坚持正面宣传为主，巩固壮大积极向上的主流思想舆论。
    李卫东就贯彻落实会议精神，提出了三点要求。一要深刻认识意识形态工作的极端重要性。李卫东说，要进一步增强抓意识形态工作的政治责任感和使命感，增强各负其责共同履责的思想自觉和行动自觉，把责任时时放在心上、紧紧抓在手上、牢牢扛在肩上，坚持中心工作与意识形态工作两手抓两手硬，把意识形态工作纳入重要议事日程，纳入党建工作责任制，列入每年工作要点和计划，把意识形态工作真正抓实抓好。二要坚持中心工作与意识形态工作两手抓。我们在集中精力进行经济发展的同时，一刻也不能放松和削弱意识形态工作，把做好宣传思想工作视作一项必须具备的基本能力来培养，不断增强做好这一工作的自觉性坚定性。要把涉及职工群众利益的政策解释到位，从而推进淮海经济社会的和谐发展。三要牢固树立全场抓意识形态工作的“大宣传”理念。基层党组织要把宣传思想工作与经济、社会建设一同研究部署和落实，各单位各部门主要负责人要承担起政治责任和领导责任，带头审视本单位本部门意识形态工作情况，树立大宣传的工作理念和一盘棋的大局意识。全公司每一位党员，各级党组织都要凝聚起推进淮海宣传思想工作的强大合力。
    会上，农场有限公司总经理助理孙国祥传达了农场有限公司党委关于进一步加强和改进淮海农场有限公司意识形态工作的通知，领学了集团公司党委关于《江苏农垦2018年意识形态工作计划》。（淮文宣）