5月28日下午，淮海农场有限公司在机关三楼召开安全生产管理会议，公司董事长、总经理李卫东作总结讲话，副总经理孙司正主持会议并布置今年安全生产工作，总经理助理孙国祥宣布2017年度安全生产先进集体和先进个人表彰决定，社会保障科负责人传达集团公司安全生产工作会议精神，来自各单位主要负责人、安全生产领导小组成员等30多人参加了会议。

李卫东在综合分析去年安全生产形势的基础上，提了三点意见。一是越严越细越好。李卫东提醒大家在对安全工作的要求、制度、培训、管理等方面要严，要对安全生产各方面的管理工作，以来不得半点含糊的态势来抓安全；对安全生产日常巡查要细，保证不出现安全生产隐患和发生各类安全事故；各个单位严格落实安全生产一票否决制，严格党政同责，一岗双职，确保安全工作要越做越好。二是不放不松不过。李卫东强调，每个单位生产管理再忙，安全意识更要紧抓不放，安全生产这根弦一刻也不能放松；对安全生产管理工作中出现的问题，要在第一时间处理掉，时刻不能松懈；对工作中出现的安全生产隐患或是苗头性倾向性的问题时，要采取问题导向，及时处置好，坚决不放过。特别要注重做好对交通运输、用电管理、工业设施、抗灾防洪、危房住宅、防暑防病等方面的工作安全。三是一个网一张表一块牌。李卫东表示，要进一步强化一个安全生产责任制的网络，做到分工负责，各负其责；要统一绘出一张公司安全生产层级表，明确落实管生产必须管安全，管行业必须管安全的责任体系，并做好各层各级的备案工作；要设置好一张危险源提示警示铭牌，做好隐患地的告知告示等提醒工作，保证全公司上下不出任何安全事项方面的问题。

孙司正在简要介绍2017年公司安全生产的基本情况后，对2018年的安全生产工作提出了四点要求。一是强化责任落实，夯实基础工作。要严格落实安全生产责任制，完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全责任体系和“五落实五到位”的要求，将安全工作经常化、规范化、标准化；二是加强安全检查力度，严格落实隐患整改责任。通过持续深入开展隐患排查治理工作，进一步细化责任，确保各项工作取得实施；三是加强培训教育，提高职工安全生产意识。要切实加强安全教育培训，不断提高职工的安全素质、法制意识和防范意识，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围；四是强化危情管理，加强应急处置能力。要以加大安全投入为着力点，以应急体系建设为保障，完善应急救援预案，进一步提高安全保障能力，确保公司安全生产形势的和谐稳定。图为公司安全生产工作会议会场。