4月2日下午，淮海农场有限公司召开落实七届二次职代会任务计划推进交流会，王进强发表讲话，单祥忠主持会议，孙司正、孙国祥出席会议，农场公司各职能部门和社区、二三级单位主要负责人参加会议。
    王进强指出，要高质量地开好职代会任务计划交流会，一是要看阶段工作任务完成程度的同时，要对未来工作的计划实施、问题解决、措施保障作出梳理安排；二是计划执行要与实际情况的要求、任务的变化结合起来，并创新想法，有效推进；三是每个团队要在计划的可操作性和完善下想点子、出办法，从而形成大家比学赶超氛围的有效形成。
    王进强要求，一是经营单位要自加压力，突出增量考核，工作中要有赶超计划，要有超预期的努力办法和克服问题的有效措施。二是实施好乡村振兴战略，一如既往地抓好环境整治，完善好台帐资料，保持社区居民的和谐稳定。三是改革要推进到位，促使安全落地。四是要抓好安全生产工作。一要加强安全培训教育；二要所有管理者都要进行安全生产培训，特殊工种必须持证上岗；三要落实好危险源的专人负责管理；四要在任何情况下都要高度重视安全生产。
    会上，农场公司党委工作部，工会，计财部，办公室，社区，供电、建安、商物公司，医院和资源开发管理中心等部门、单位就三月份职代会计划任务完成情况进行了汇报。农场公司领导和分管负责人对各单位、各部门的计划任务的完成情况进行了点评。（金海岸）