8月7日上午，淮海农场有限公司召开上半年工作汇报会，农场公司党委书记、董事长、总经理单祥忠主持会议并讲话，纪委书记孙国祥，副总经理孙司正，财务总监李成军对下半年工作提要求，农场社区主任助理衡爱军出席会议，农场公司机关各部门、社区各科室、各二三产单位负责人参加会议。
    单祥忠对社区工作提出了四个方面的要求：一是推进“两个纲要”教育的落实到位，这不仅是新时代文明实践所建设的内容，“两个纲要”的落实成果也是今年广场文化节的重要内容；二是信访工作要由被动接访向主动治理转变，要把矛盾化解在基层，化解在第一现场；三是绿化工作要实施创新管理，不能被老经验老做法束缚手脚；四是社会服务要加强电子档案和数据库的建设，确保将社区管理治理工作信息化，流程化。二要大家一定要重视对土地使用实施好空间规划的相关措施，争取效益的最大化。三要推进好“四个工作室”的规划建设工作，这既是农场公司工作质量水平的抓手，也是培养年轻人的一个平台。四要瞄准目标不折不扣地完成各项工作任务。各部门各单位一定要明确好自己下半年的工作目标和任务，要克服拖拉的作风，各要联手制定和完善实现目标任务的月度模拟考核方案。五要在党风廉政建设上要求与会的同志要明确用权与风险的关系，特别是在工程、采购等问题上要按规矩办事，尽量减少与对方面对面的接触机会，增加网上采购的几率。六要永远不要忽视安全生产，各单位各部门的领导同志要不断充实好安全生产知识，提升化解安全风险的能力和本领。
    会上，孙司正对下半年项目工程的建设情况提出具体要求。一要提高认识；二要明确责任主体；三要抓好落实；四要把好关口，尤其是在质量、安全、廉洁这些关口上要守牢底线，并抓好项目工程的责任和紧迫意识，抓好工程进度，完善各项台帐资料。
    孙国祥就迎接集团各项考核工作时，要求各单位加强责任分工，在明确思路中聚焦考核，在团结协作中应对考核。在下半年党风廉政建设和反腐败工作中，一要树立责任意识，二要齐心协力做好当前工作，三要在解放思想上求真务实。
    李成军对三供一业移交事项和项目工程的账务凭证等工作进行布置。
    各参会单位负责人就单位部门2020年上半年工作总结、存在不足和下半年工作计划在会上进行了汇报。（陆 军）