2月13日下午，淮海召开传达贯彻集团公司2023年工作会议精神会议。农场公司党委书记、董事长王灿明主持会议并提要求，农场公司党委副书记、总经理张子平传达集团公司2023年工作会议精神，淮海领导班子成员、各分场社区、场直各单位及机关各部门等主要负责人参加会议。

就贯彻落实集团公司2023年工作会议精神，王灿明结合淮海工作实际，针对2023年重点工作提出四点要求：一是统一思想，认清形势。虽然淮海局势稳定，但经济发展成效不大，探索创新从未止步，但亮点挖掘不明显。首先要在思想上重视起来，分析研判淮海目前的优劣势，加强对外交流，学习好的经验做法，拓展思路，在局势稳定的大前提下，注重规划布局，控制好发展节奏，扎实拓展淮海产业发展。二是稳字当头，求进有责。要认真分析，站准定位，找出问题，寻求突破。协调好“稳”与“进”的关系，不能为了发展而乱作为，也不能过于求稳而停滞不前，更不能怕犯错误而索性“躺平”。要结合实际、切准要害、把握节奏、标准要高。结合淮海成立物业公司、开发农旅项目、发展资源管理中心等实际工作，超前谋划精心部署，层层落实计划要求，确保项目落地落实，加快推进农场公司转型发展步伐，奋力推动淮海产业经营提质增效。

三是防范风险，持续发力。发展必定存在风险，不能因为有风险就选择“躺平”，我们要树立严格的风险防范意识，警惕政治风险、经营风险、资金风险、安全风险、资源利用风险等方面，有责任敢担当，严格风险防控，切实提高治理现代化水平，确保各项事业发展合规守矩的前提下，实现利益最大化，为淮海高质量发展积蓄动力。四是党建引领，同向发力。要牢记使命，不断提高党建工作水平，着力提升党的建设质量，深化宣传文化建设，加强人才队伍建设，固本强基，持续提升干部队伍战斗力，把握好群团组织建设，让队伍更加充满活力、更加坚强有力，抓好党风廉政建设，着力激发广大干部职工干事创业的内生新力量。要始终坚持凝心聚力，汇聚力量的优势，不断开创新局面，让高质量党建，引领高质量的发展。

会上，张子平传达学习了集团公司党委书记、董事长魏红军所作的题为《迈上新征程 投身新实践  在农业强省中加快建设现代化农业强企》的会议讲话和集团党委副书记、总经理胡兆辉同志在集团工作会议上作的《夯实产业基础 强化动力支撑  全力开创现代化农业强企建设新局面》的工作报告。（杜明）