5月30日前就把3万余亩大麦全部收割登场，这在淮海夏收历史上还是第一次。今年夏收不仅速度快，收割质量也普遍好于往年。这些成绩的取得，得益于科学谋划、政策激励和严格的管理制度。
    科学谋划，减少机械空运转。早在夏收前，公司领导和各生产区管理人员就跑遍了所有条田，对每块麦子的成熟情况了如指掌，从哪块条田开始，哪台机车下去收割，机车在田间如何转移才能跑最短的距离、最少的空运转、最快的速度，这样的科学运转路线图，管理人员均牢记心中。夏收中，他们按照这样的路线图沉着冷静有条不紊地指挥，机车总是在最近的条田之间一块一块地收割，没有出现大跨度、长距离地转移，因此，今年机车的运行速度最快，收割效率最高。
    政策激励，新型机车大显身手。好机车收割速度快，质量好，损失少。淮海人早就认识到新型机车的重要性。今年3月，出台政策，鼓励职工购买新型收割机，得到广大职工的热烈响应。夏收前，11台崭新的约翰迪尓C230收割机全部到场，今年夏收即投入战斗，他们与两台国际一流的凯斯7088联合收割机奔驰在淮海辽阔的田野里，为淮海的夏收立下了汗马功劳。
    制度严格，收割损失率再降低。今年麦收，要求每台收割机都要有专人跟车检查收割质量，机关则分成4个工作组到大队不间断进行巡查，巡查中如发现收割时大队没有人跟车查质量，发现1次，生产区和大队主要负责人将受到批评并立即整改。如第2次再被发现，生产区和大队主要负责人将受到经济重罚加行政处罚。严格的管理制度，进一步促进收割质量的提高。据测定，今年淮海夏收收割损失率比常年降低了0.5%，为增收粮食30多万斤。（顾松平）